构建高效团队，共筑锦绣前程

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时光荏苒，转眼间忙碌的2015年已经过去，充满希望的2016年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望。南京大源生态建设集团2015年年会于2015年12月31日在镇江“金陵润扬大桥酒店”隆重举行，公司全体管理人员、分公司代表、合作伙伴和公司领导欢聚一堂，共度盛会。

大源集团董事长钟培金先生进行了集团的年度总结并对今后集团的发展做了战略性的部署。钟董强调大源的发展离不开大家的共同努力，一份耕耘，必有一份收获，对大家在大源的辛勤工作表示感谢。对于过去的一年，钟董说：园林企业面临着很恶劣的市场环境，制造业的情况也不容乐观。但我们始终坚持走新产品的路线，寻找着适合我们的产品和经营模式。好的产品离不开好的团队及销售渠道，针对团队建设，钟董强调要提高团队效率，最大化激发员工效率，同时优化团队内部协作机制，以真正实现高效团队。2016年我们应该以建设团结和睦的团队为契机，迎合市场需求，抓好科技产品开发；优化营销策略，充分发扬网络化思维模式。争取在研发，生产，营销各个环节都有所收获。

董事长钟培金先生发言

公司总经理朱六英女士致辞，朱总结合了钟培金董事长对于团队建设的指导思想。强调2016年公司的发展要以制度的建设为基础，同时宣布对于已试行的绩效考核模式将在公司各部门推行。朱总具体解释了推行制度的工作指导思路，即以制度优化工作流程，以制度改变员工工作积极性，以制度促进绩效考核模式的推进，最终以制度促进高效团队的建设。

总经理朱六英女士发言

公司常务副总经理陈建军先生发言。陈总总结了2015年的工作，分享了在管理过程中推行的“三化”管理经验（即标准化，制度化，数据化）。同时他还提出几点期望：1、用学习来补充自己对业务的需求；用学习来加强自己的工作能力；用学习来提高理解力和执行力。2、要加强沟通，不过分计较个人得与失。

常务副总经理陈建军先生发言

大家在活泼的气氛中品尝镇江美食，游玩西津渡古街。